一个愈发明显的现象正在中国制造业中蔓延：工厂招不到人，年轻人不愿进厂已成为常态。与此一个看似无关的行业——软件外包服务——正在用另一种方式切割制造业的根基：通过劳务外包。软件外包的模式被嫁接到蓝领用工市场后，一种更碎片化、更隐蔽的用工方式正在瓦解制造业的工人群体，中国工厂正在失去它的工人。
一、劳务外包如何异化制造业用工
传统的制造业用工是企业直接与工人签订劳动合同，工人有稳定的岗位、工龄、社保和晋升通道。然而近十年来，越来越多的工厂将生产线外包给第三方劳务公司，或者通过“灵活用工”平台批量招募工人。工人名义上在A工厂上班，劳动合同却签在B劳务公司，甚至没有一个明确的雇主——工资由平台结算，社保挂在异地，管理者是现场“工头”。
这原本并非软件外包的“专利”。软件外包以其“项目制”“人员外派”“层层转包”的特点著称。当一个大型软件项目被总包拿走后，会拆解为子包、子子包，最终由不同外包公司派驻程序员进场开发。程序员与实际的用人企业没有劳动关系，归属感流失、同工不同酬、职业发展受阻。这套逻辑，如今几乎完整地移植到了制造业。
劳务公司层层转包，最终在现场工作的工人拿到的时薪被抽走30%以上，社保缺失、岗位不稳定、技能无法积累。制造业的“蓝领外包”正在被玩坏。
二、制造业得到短期成本的降低，却又付出长期代价
对于工厂而言，劳务外包似乎是理性的：淡季减产无需养人，旺季加急只需一通电话，人力弹性提高；取消自建招聘体系、福利年假支出等负担也被削减。但代价隐蔽却巨大。
1. 熟练工消失
制造业的本质是工艺积累和技艺传承，关键工序需要高度熟练的工人操作。研究表明，核心岗位工人培养周期常达数年以上，但现在，用工周期往往短至数周或数月。没有人愿意花时间去学技术，因为下次换的工厂可能完全不同。一件需要用心的零部件依然依赖90年代的技工兜底，而90后乃至00后能留住的寥寥。很多技能工种，正接近于事实传承断层。
2. 质量控制形同赌博
当一线工人把自己视作按抽佣结算的“外部零部件”，制造质量就完全依赖于个体自觉度和巡检执行力。相较于长期稳定的正式员工，外包操作带来的即离更换、赶工糊弄等问题会出现更高工伤事故率。稍早年，大量拉链路桥面防水芯管组件质量缩水亦屡见偶迹。一些报废、残异试报告警示显示出零部件供应商工程审批盲目为每吨拉去“看不见伤害”。这种情况甚至浮现大型知名代厂投诉不明计来源外包扎，引老难共罪受判款直接退出外包系统故事逐走售后成本走高…
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